红河制糖公司召开节前事情会议强调宁静生产重于泰山
日期:2013-02-19 19:33:32 来源:红河制糖公司
春节将至,为了加强节日期间的宁静生产和稳定事情,2月3日,红河制糖公司召开了节前宁静稳定事情会议。该公司中层副职以上干部加入了会议。
会议指出,春节前后是宁静生产事情最容易松懈的时候,在要领和措施都确定的情况下,要害要抓落实。要始终把宁静事情摆在第一位,进一步建立健全该公司宁静生产管理的价值评价体系、考核评价体系,不停激发干部员工在宁静生产中的积极性和主动性,进一步健全宁静责任体系,落实宁静监管责任;狠抓作风建设,把转变干部作风建设做为实现宁静生产的重要举措。
会议要求:一是要高度重视并认真做好企业内部稳定事情,重视做好员工的思想事情,切实加强维稳事情有关措施的落实。员工队伍的稳定是宁静均衡连续高效生产的基础,干部要管好自己的人,加强对员工的思想教育与相同,抓好岗位一级,接纳适当灵活的措施要领,激发岗位员工的积极性与缔造性,努力提高干部管理水平,提高员工内部整体素质,提高员工操作水平。同时,会议希望广大员工理解收入的增加、提高是由各项生产指标的提高决定的,企业效益与个人增收是统一的,我们只有心往一处想力往一处使,同心合力,积极努力事情了,公司各项事情才气有效推进,才气有机会实现榨季各项任务目标,最终实现企业增效,员工增收;二是要在节日期间加强对职工群众的人文关爱,做好离退休老同志、困难职工的慰问走访事情;三是要全面落实公司节日期间宁静生产的部署,做好消防宁静、卫生、劳动纪律专项检查事情,强化现场管理;四是要求各部室、车间迅速召开节前宁静生产专题会,转达会议精神,落实节前、节后宁静措施,把公司这次会议精神层层落实到现场,坚定地迈好宁静生产第一步,确保宁静生产。
会议最后强调,各部室、车间要理解当前糖价低,成本高的严峻形势,进一步深化相互的相同协调,团结一心,消除各方面的宁静隐患,确保公司全体员工都过上一个快乐、祥和的春节。(林自龙)