良圻制糖公司召开第二届六次职代会 工代会
日期：2013-11-17 10:31:35 来源：良圻制糖
11月7日，良圻制糖有限公司召开第二届六次职代会、工代会暨2013/2014榨季生产发动大会 �；嵋樽芙崃斯ヒ荒旮霉驹谏芾硎虑橹腥〉玫慕峁筒蛔�，提出了新榨季生产的各项目标 。良圻制糖公司董事长曹芳武作董事会事情陈诉和新榨季生产发动 。
大会指出，过去一年，该公司努力克服市场疲软带来的种种困难，以“多榨蔗、多产糖、增效益”为中心，在保证“宁静、稳定、均衡、连续”的前提下，紧紧围绕“三提高一降低”的事情思路抓好生产，千方百计挖潜力，积极寻找降本增效的突破口，严格抓好各项工艺指标的管理和考核，将多产糖、多产一级A类白砂糖作主攻偏向，其一级白砂糖产率到达了糖业集团中的最高水平，并实现了甘蔗平均亩产6.45吨，创下历史单产和总产最高纪录，获得了广西农垦糖业集团2012/2013年榨季生产考评第一名的结果 。
新榨季，该公司力争实现进厂原料蔗50万吨以上，最大限度地提高产糖率、蔗渣打包率和产物质量，不停降低生产成本，实现“三提高一降低”的目标，打一个漂亮的翻身仗 。
为确保新榨季各项目标任务的完成，大会要求全体职工着力在抓管理、挖潜力、稳质量、降成本上做文章，在压、挤、省上下功夫，努力往利润指标上靠 。一是要统一思想，提高认识，进一步增强事情的责任感与使命感，积极做好各项准备事情，确保实现榨季“开门红” 。二是要开展好“精细管理·铸造卓越”主题活动，将对标管理事情进行到底：第一，要坚持挖掘蔗区潜力，加强农务管理和基地建设，确保榨量稳步提高；第二，要坚持抓好各项细节管理，务必从重视节能降耗、贯标、小指标管理、宁静生产、成本控制、产物质量、品牌建设、提高执行力和构建优秀的企业文化等方面挖潜力、降成本、开拓增效途径，确保生产正常有序运转，超额完成集团下达的各项小指标任务，争取在集团榨季考评中名列前茅 。三是要抓好团队建设，重点给患有“元老病”的员工治治病，通过加强教育使员工树立正确的价值观，通过培养员工的商业人格提高员工自身的素质，通过加强公司的劳动纪律管理营造良好的气氛彰显正能量，实施新型岗位管理和薪酬管理制度等，打造一支具有高度凝聚力和战斗力的职工队伍 。
大会还听取和审议了《2013/2014年榨季制糖生产考核管理措施》、《2012/2013年榨季农务管理方案》、《劳动纪律管理暂行措施（修正案草案）》等，并对第二届五次职代会、工代会议案征集处置情况进行通报 。
该公司领导班子成员、农场特邀领导，以及该公司职工、工会全体代表和非两会代表的工段长以上管理人员100多人加入了会议 。图为大会现场 。（李立荣 莫燕� 。�
