星星制糖完成2016年度检修事情有新招
日期：2016-11-11 09:02:00 来源：
10月18日，广西农垦糖业集团检查组到星星制糖开展2016年度检修设备质量考评及环保治理达标情况专项验收事情 。验收事情取得了圆满乐成，这标志着星星制糖有限公司2016年年度设备检修事情圆满收官 。2016年度检修事情之所以能顺利完成，是车间各单元充实发挥主观能动性，通力合作的结果 。整个检修过程得到公司领导的高度重视，在公司精心筹谋及统筹下，各车间单元积极配合，所列检修项目均按计划完成，2016年度检修在管理事情上泛起出管理上锐意进取、敢于创新的新面貌、新气象：
一、突出配合管理，突出细节管理
2016年检修期的考核由原来的生产技术部单独考核的模式，创新为各部门全部加入、配合考核、配合评分，体现公正与效率 。具体考核措施由质量管理部牵头进行，联合其它部门一起对车间在检修事情进度、现场管理、检修质量、宁静和纪律等的完成情况进行考核评分，依据考核的分数作为评定检修绩效人为的依据 。特别是在检修期的考核检查过程中要求检查人员引用ISO9001等管理体系的审核要求来对照检查，使各车间在资料和事情的同步方面有了很大进步 。
二、抓质量、抓验收
抓好检修质量是检修事情的重点，是关系到下榨季生产指标能否顺利完成的要害 。为此，公司一是重视计划管理，周计划、月计划均要上墙考核，落实到位；二是抓好设备鉴定、解体、检修等记录资料、图纸、文件与检修同步或提前，坚决杜绝“事后补”、“差不多”、“大概”的那一套拖沓作风；三是抓好事情现场的定置管理事情和环境卫生事情，做到“先清洁、再事情” 。四是建立了检修事情领导小组和验收小组，对每批物资的进厂都要经过物资验收小组鉴定；五是检修过程尤其重视把关中间验收环节，保证设备能凭据检修规程的数据来进行安装，保证了竣工验收的设备合格率 。
三、抓宁静、抓环保
公司连续凭据甘蔗制糖生产宁静尺度化的要求开展各项宁静生产事情，在本检修期（6月至8月），没有发生任何一起宁静生产事故，事故发生率为零 。
1、6月17日，由公司董事长罗汝超主持召开一次公司全员检修发动和宁静教育大会，提高了全公司各级人员的宁静生产意识 。
2、公司坚持对所有外来施工队进行厂级、车间级的宁静教育和签订宁静生产责任书，本检修期共对4个施工队各进行了4次宁静教育和签订4份宁静生产责任书 。
3、公司每月组织一次全厂宁静综合检查和隐患排查，检查内容为作业现场宁静措施落实、设备定置、宁静防护与标识、电气设备情况等 。本检修期所有宁静隐患已通过生产部下发宁静整改通知单进行了限期整改 。
4、公司于7月份设立了微型消防站（设在厂区门卫处），站内配备了相应的消防器材，提高消防处置能力 。
2016年度检修任务能够圆满完成，与广大员工的辛勤努力事情是分不开的，在管理上的创新举措施，也获得了广大职工的认可和赞许 。这种创新，体现了星星制糖不停落实“创新、协调、绿色、开放、共享”生长理念的进取精神，而这，也正是公司在即将到来的2016/2017年新榨季中所要努力追求的 。（邹易 吴文彬）
