为加强糖料蔗基地建设，提高甘蔗生产田间管理水平，了解甘蔗品种改良事情、甘蔗苗情长势、生产管理进度、各项栽培技术措施落实到位、生产农资投入、病虫害防治等情况，6月22日，良圻制糖有限公司组织农村蔗区各村委会主任、经联社主任、支部书记、蔗管员和农务人员等50多人，深入各村屯开展2017年甘蔗生产检查事情，交流探讨甘蔗种管经验和措施，查摆分析甘蔗生产存在的问题，对当前甘蔗生产田间管理、甘蔗生产形势和扶持政策进行总结分析，部署下一阶段的生产管理事情，确保全面完成今年甘蔗生产任务。

　　会议指出，该公司农村蔗区今年的甘蔗生产形势喜人，甘蔗生产服务和管理发挥了积极作用，蔗农对生长甘蔗生产充满信心，部门村点甘蔗生产得到恢复性生长，“双高”基地建设家喻户晓，规模连片种植稳步推进，品种结构调整进度加快，机械化生产逐步推广，大部门村屯完成了中耕培土和追肥事情，甘蔗苗情长势良好，生长旺盛，为甘蔗稳产增产和降低种植成本奠基了基础。

　　会议要求，生产管理滞后的村点要向管理先进的村点学习借鉴，加强管理和服务，及时组织蔗农抢抓农时做好甘蔗中后期管理攻坚，相互促进和提高。一是认清工业形势，谋划好蔗区生长，坚定不移地抓好原料蔗基地建设，以“双高”糖料蔗基地建设为契机，引导蔗农增强甘蔗生产的信心和决心，鼎力抓好甘蔗生产，保持甘蔗种植面积和产量稳中有升，实现糖业生长三年行动计划和“二次创业”目标任务，缔造更好的综合效益，实现甘蔗增产、企业增效、蔗农增收、村屯生长的多赢局面。二是突出重点、攻坚克难，做好科技下乡交流指导，凭据科学化管理和种植甘蔗，实施田间管理水肥一体化投放肥料，加鼎力度调整高糖高产优良品种结构，加快机械化生产的推广应用，改善改良土壤和耕作条件，缩短与其他企业良种普及率和机械化生产的差距等，减轻蔗农生产成本和劳动强度，提高综合经济效益。三是加强与政府、企业、村委和蔗农的相同，深入田间地头做好甘蔗生产服务和利好政策宣传，加强群众基础事情，加深与蔗农的鱼水之情，认真梳理和落实措施解决生产中存在的问题，促使生长甘蔗生产的扶持政策深入人心，为蔗农生长“甜蜜事业”注入“强心剂”，督促广大蔗农及时加强甘蔗田间管理和病虫害防治，推动甘蔗生产各项栽培技术措施落实，夯实甘蔗生产基础。四是加快农务系统升级革新，组织农务人员、村干部、蔗管员等学习培训，组织蔗农到生产较好的蔗点和农场旅行学习，统筹利用种种生产资源，推广智能手机办公，远程调控砍运种管事情，提高事情效率。五是做好甘蔗种植面积、品种和施肥情况、宿根和春植蔗产比、差异品种的品比试验、差异时期的蔗糖分累积情况、差异地块产量等生产信息大数据的收集，及时把数据汇总农务部门查询、分析和研究，配合探讨生产管理的好经验好要领，以便农务有针对性地对差异时期、差异蔗点的生产管理做出管理措施和计划，配合努力为甘蔗生产生长做好各项事情，为下榨季增产增收做好“作业”。（李立荣）

图为与会人员检查交流的情景