10月26日
，广西农垦集团副总经理、总会计师李东
，广西农垦集团副总经理、广西糖业集团董事长吴卫南一行到红河管区调研指导事情
，深入了解企业生产经营状况
，研究提出有关问题的解决方案
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　　在华垦纸业公司
，李东一行详细询问了公司生产工艺、原料、经营管理等方面存在的问题
，充实肯定了该公司现任领导班子为企业发展倾注的大量心血
，在市场倒霉的形势下积极接纳措施
，实现了减亏
。就如何做好下一步事情
，李东提出了两点要求
。一是树立信心
，正视困难
，有针对性地解决问题
。要认清形势
，多角度、多方位地考虑问题
，制定切实可行的解决措施
，推进企业生长
。二是加强内部管理
，注重内部挖潜
，千方百计做好成本管控
，实现降本增效
。面对十分困难的经营形势
，要进一步强化成本管控和降本提质增效事情
，狠抓源头
，从严从紧控制成本支出
，强化成本精益化管理和对标管理
，增强整天职析的深度和广度
，强化问题革新的执行力度
，加强部门协同
，确保成本管理见到实效
。

　　吴卫南希望该公司团结一致
，提振士气
，以更实的作风和更大的勇气
，配合研究解决问题的措施
，扭转工业生长颓势；抓好生产经营销售内部管理
，认真研究好经营计谋
，突出抓好企业主业
，明确主业生长偏向和目标
，把重点放在提升主业竞争力上
，增强核心业务的盈利能力和市场竞争力
。

　　调研期间
，李东一行还充实肯定了红河制糖公司、红河农场经济生长所取得的结果
，对红河制糖公司目前存在的困难体现将全力支持解决
，要求该公司做好员工事情
，确保平稳过渡到千赢qy88国际手机版官网登录入口集团：要把思想行动统一到农垦革新生长的战略目标上来；要抓好领导班子建设和员工队伍建设；要抓生产
，保宁静
，重环保
，创品质
，提升竞争力；要注重干部人才的培养
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　　华垦纸业公司、红河制糖公司、红河农场有关卖力同志陪同调研
，并分别就各自企业事情情况作了汇报
。（林自龙 罗华 黄敏莹）

李东 吴卫南在华垦纸业公司调研座谈